想要一個更好的工作場所？鼓勵員工志願服務

• 志願服務可以對公司的文化和士氣產生積極影響，同時提高品牌知名度。
• 員工通常沒有空閒時間從事志願服務，因此當他們的工作場所幫助他們回饋世界時，他們會感到充滿力量和感激。
• 志願者計劃使企業能夠承擔企業社會責任，並提高他們對客戶、投資者和員工的吸引力。
• 本文適用於尋求創造性方法來改善工作場所和增強企業社會責任的企業主。

在您的組織中營造志願服務的公司文化可以幫助您的社區和世界，同時改善您的業務。員工發起的志願服務吸引了喜歡與具有社會責任感的公司開展業務的消費者以及希望改變世界的員工。無論您關注的是氣候問題、種族不公正、多樣性和包容性、貧困還是其他問題，共同的使命都可以創造更強大的工作場所文化，並幫助企業承擔企業社會責任。

我們將探討志願服務如何幫助企業及其員工，並分享創建員工志願者計劃的最佳實踐。

你知道嗎？：金錢不足以充分補償員工。意義和目的、具有挑戰性的工作、值得信賴的關係和自主性是強大的動力。

志願服務如何幫助員工？

根據 2022 年CEO for Corporate Purpose Giving in Numbers 報告，84% 的公司為員工的志願者機會提供靈活的日程安排或帶薪休假。一些企業甚至分配長達 60 小時的志願者休假時間。

以下是志願服務為員工帶來的一些好處。

1. 志願服務幫助員工感到更有權力。

當員工能夠為他們所關心的事業做出貢獻時，他們會感到被賦予了權力。根據 Giving in Numbers 報告，員工更有可能在原因與他們產生共鳴時參與志願者計劃。

德勤全球 2022 年 Z 世代和千禧一代調查發現，當今的 Z 世代和千禧一代員工認為需要在工作生活與推動社會變革之間取得平衡。他們被吸引到允許他們為社區服務的企業。作為回報，員工將感受到對公司和團隊更高水平的承諾，為雙方提供實質性的成長和發展機會。

2. 志願服務幫助員工發展和分享才能和技能。

僱用員工是因為他們具備完成工作所需的才能和技能。然而，即使不是全部，大多數人也可能擁有他們樂於探索的未開發技能——這些技能將為他們的組織帶來巨大價值。

志願者計劃為員工開闢了一個新天地，讓他們可以發掘自己的才能，提高技能，學習新技能。事實上，Giving in Numbers 報告顯示，當雇主提供基於技能的計劃時，員工會更多地志願服務。在提供雇主贊助的志願服務的公司中，73% 提供基於技能的志願者計劃，讓員工練習和探索切實的技能來幫助他們的社區。

無論員工是學習新技能還是磨練現有人才，他們都會將這些專業知識帶回他們的組織，同時為公司帶來更高的自我價值和更高的價值。

3. 員工參與志願服務時會感到更快樂。

《幸福雜誌》的一項研究發現，志願服務可以對身心健康產生積極影響，減輕壓力，並提高生活滿意度。換句話說，志願服務的人更快樂。

參與志願服務的員工會受益於更高的士氣和整體幸福感的增加——更快樂的員工會看到生產力的顯著提高。當員工對工作感覺良好時，他們往往會更加努力地工作並為公司感到自豪。

4. 志願服務幫助員工開發領導潛能。

志願服務可以幫助員工發現未開發的才能，甚至可以幫助他們發揮領導潛能。

志願者計劃是員工發現與生俱來的領導才能的絕佳平台，尤其是在參與需要敏銳管理和組織技能的活動時。對於公司而言，發現新的領導者是加強整個組織的寶貴機會。

要點：志願服務是提高員工敬業度的一種方式。其他方式包括開展團隊建設活動、提供健康和保健計劃以及支持他們的職業目標。

志願服務如何幫助公司？

志願者計劃也有利於贊助他們的公司。贊助志願服務的一些優勢包括以下內容。

1. 志願者計劃幫助企業吸引和留住人才。

根據德勤的調查，千禧一代和 Z 世代表示，在選擇新雇主時，目標感以及積極的工作與生活平衡和薪酬至關重要。將近五分之二的年輕一代，以及將近一半的領導職位，都拒絕過一份工作，因為這不符合他們的個人道德。

今天的員工希望對社會和環境產生影響，因此提供雇主贊助的志願者計劃的公司更具吸引力。幫助員工通過志願服務影響世界的公司更有機會吸引和留住頂尖人才。

2. 志願者項目可以提升品牌形象。

正如員工希望為一家對世界產生積極影響的公司工作一樣，今天的消費者更喜歡支持那些對其企業社會責任舉措公開透明的公司和品牌。員工通過社會活動與社區建立聯繫的志願者計劃受到公眾的積極歡迎，這可以有機地提升品牌形象。

3. 志願者計劃提高員工敬業度。

根據蓋洛普(Gallup) 的調查，只有 36% 的員工對自己的職位感到積極投入，儘管他們希望投資於雇主、與雇主建立聯繫並對其充滿熱情。志願者計劃是創造和提高員工敬業度、激勵員工投入時間和精力改善雇主關係的絕佳方式。

他們通過志願者計劃獲得的價值觀和技能使他們能夠表現得更好，同時培養對公司更深的忠誠度。更多敬業的員工效率更高，使志願者計劃成為雇主、員工和他們支持的事業的雙贏。

你知道嗎？：除了志願服務外，其他社區參與措施還包括提供免費服務或折扣、在你的專業領域提供免費研討會以及贊助當地活動。

如何創建員工志願者計劃

要通過志願者計劃提高員工士氣，準備和跟進至關重要。以下是製定員工志願者計劃時的一些最佳實踐：

• 評估您所在社區的需求。確定您的社區存在哪些需求。然後，調查您的員工以了解他們的興趣。嘗試將社區需求與員工熱情相匹配。您還可以考慮擴大您的志願服務範圍，例如幫助環境或與種族不平等作鬥爭。
• 使志願者計劃與您的業務目標保持一致。志願者計劃應該有利於員工、事業和公司。使您的業務目標和目標與您的志願者計劃保持一致。它們應該反映公司的使命及其長期目標。例如，如果您有可持續的商業模式，請考慮以環保為中心的志願者計劃。
• 確保每個人都參與您的志願者計劃。確保組織中的每個人都參與未來的志願者計劃。如果公司高管支持該計劃，他們將更願意鼓勵員工參與並提供休假。他們也可能挽起袖子提供幫助。
• 與志願服務的其他組織合作。確定您是否可以與其他當地組織、客戶和供應商合作，以幫助增強您的志願服務的影響力。夥伴關係還為未來更廣泛的合作和更有意義的關係創造了機會。
• 感謝您的志願者並向他們表達您的感激之情。當員工的努力得到認可時，他們就會受到激勵，志願服務也是如此。為了向員工表示您欣賞他們，可以用獎品、禮品卡、優惠券或其他形式的認可來獎勵志願者參與者。

雇主贊助的志願服務可以是雙贏的

志願者計劃是鼓勵員工發掘自己的才能、回饋世界以及與組織建立更牢固關係的絕佳方式。企業受益於提升的品牌形象和更敬業、更有眼光的員工隊伍。對世界產生積極影響是一個適合社區、員工和讚助公司的崇高目標。仔細考慮您的志願者計劃，並以真誠、卓越的管理、道德行為和周到的領導來實施這些計劃。

Adam Uzialko 對本文的報導和寫作做出了貢獻。