“會議文化可能會浪費時間”——紅牛 F1 奇才暢談他們團隊的工作文化 

紅牛車隊首席技術官阿德里安·紐維 (Adrian Newey) 深入了解了幫助該團隊成為一級方程式賽道上最強大團隊之一的工作文化。

紅牛車隊於 2004 年收購捷豹車隊後成立，並於 2005 年首次參加 F1。此後，他們贏得了五次車隊冠軍（2010、2011、2012、2013、2022）和六次車手冠軍（2010、2011、2012、2013、2021、2022）。

紐維於 2006 年加入紅牛，並在車隊的成功中發揮了重要作用，因為為米爾頓凱恩斯隊帶來成功的每輛汽車都是由這位英國人設計的。

在最新一期的 Talking Bulls 播客中，他解釋了紅牛盛行的工作文化，他說：

“我們試圖運行一個非常扁平的結構。與任何組織一樣，您必須擁有金字塔式的層級。但可以肯定的是，在工程部門內部，[我們] 嘗試鼓勵採用非常扁平的結構，在這種結構中我們對座位安排非常謹慎，以確保需要相互交流的人坐得盡可能近。”

Newey 的汽車設計迄今已參加過 198 場大獎賽，他還表示，他不喜歡在團隊成員之間進行多次會議或虛擬交流。他解釋說：

“[我們]盡量減少會議次數。會議文化就是一種浪費時間的文化。[我們]同樣努力鼓勵人們交談，而不僅僅是互相發送電子郵件。咖啡店是另一種方式。盡量確保每個人都互相交談，盡可能多地讓彼此了解情況。”

他加了：

“就汽車的進步而言，工程是產生的想法。因此，這是關於嘗試營造一種文化，讓人們樂於提出想法，並且每個人都擁抱它們，看看它們，追逐它們。

“如果他們在某個時候，很明顯他們不會結出果實，讓汽車更快，那麼你必須放棄他們。如果是，那就太棒了，你會繼續開發它們。這確實是我們嘗試運作的方式。”

“我們只是對事物有相似的看法”——紅牛老闆克里斯蒂安霍納談及他與阿德里安紐維的關係

紅牛車隊領隊克里斯蒂安霍納表示，他與阿德里安紐維有著無可挑剔的友誼，超越了他們的職業關係。

霍納回憶起從一開始就與紐維的聯繫，他說：

“有些事情剛剛發生，你知道他和我相處得很好，我們只是對事情有相似的看法。讓他加入真是太棒了，突然間人們開始認真對待我們。”

霍納還透露，紐維是他一個孩子的教父。他說：

“顯然，我們是同事，但我們是朋友，你知道友誼非常重要。他是我一個孩子的教父，這對我來說非常重要，你知道我們已經在一起很長時間了，我們一直很享受一起工作，我們一直有著非常好的友誼。”