辦公室競爭對手？保持職場競爭友好

2023/01/31

工作場所的競爭可以是健康的，因為它鼓勵員工超越舒適區，同時幫助團隊實現業務目標。然而，競爭有時會失控並導致動盪和工作場所衝突。小企業主和管理者必須創造一種工作場所文化，在競爭和團隊合作之間取得微妙的平衡。

我們將探討辦公室競爭如何對工作場所產生積極和消極影響，並分享確保團隊成員在支持性協作氛圍中茁壯成長的技巧。

辦公室競爭和競爭如何影響工作場所

競爭在工作場所很常見，有或沒有管理鼓勵競爭。無論您是想從工作場所的友好競爭中獲益，還是想管理現有的競爭，了解競爭性公司文化的積極和消極方面都是必不可少的。

競爭激烈的工作環境可以帶來以下好處：

職場競爭有助於將人們趕出舒適區。競爭將員工拉出他們的舒適區，並激勵他們付出更多努力。
工作場所的競爭增加了員工的責任感。當管理者在更廣泛的競爭環境中看待員工時，員工就會對自己的績效負責。他們對成功完成項目感到更有責任感，並願意投入更多努力以獲得預期的結果。
許多員工喜歡職場競爭。很多人覺得競爭是天生的。他們享受競爭的快感和拔得頭籌的自豪感。
職場競爭刺激創新。在競爭中脫穎而出通常意味著要依靠您通常方法以外的其他方法來獲得結果。通過工作場所的競爭，員工被激勵跳出框框思考，從而產生他們的競爭對手可能不會考慮的創新和新解決方案。
職場競爭可以加強團隊凝聚力。小組競賽可以作為一種團隊建設活動，鼓勵員工為實現共同目標而共同努力，而不是孤立無援。當員工花時間與同事相處時，可以加強他們之間的聯繫並導致更有效的協作。

然而，工作場所的競爭有時會造成一種員工將彼此視為敵人的氣氛。以下是工作場所競爭的一些缺點：

工作場所的競爭壓力很大。與同事競爭可能會讓人感到壓力，而競爭氛圍對在無壓力工作環境中茁壯成長的員工來說效果不佳。這些員工可能會感到焦慮和威脅，而不是對創新和創造力做出反應。
職場競爭會破壞團隊合作。如果放任不管，工作場所的競爭可能會超越友好的競爭，讓員工不願分享想法和反饋。當友好的競爭對手變成敵人時，很難合作。
工作場所的競爭會產生消極情緒和敵意。感到受到同事威脅的員工可能會採取不道德和殘酷的措施來保住自己的職位。分裂的氛圍會影響員工的心理健康並增加人員流動率。
工作場所的競爭會降低士氣。一個溝通困難的團隊會在激烈的競爭壓力下萎靡不振，導致員工士氣低落。

要點：敵對氣氛可能導致工作場所騷擾。如果您在工作場所遇到口頭、心理或數字騷擾，請向 HR 報告您的經歷。

那麼企業如何在不經歷焦慮和敵意的陰暗面的情況下鼓勵工作場所競爭的激勵和創新方面呢？它需要平衡、考慮員工的個性以及管理層的積極態度。

這裡有一些方法可以主動鼓勵員工之間的良性競爭或管理當前的競爭。

除了金錢，企業還需要激勵措施來激勵員工並幫助他們茁壯成長。“研究告訴我們，人們不太受外在因素 [競爭、現金獎勵] 的激勵，而更受內在因素的激勵，”Centrical 創始人兼首席執行官 Gal Rimon 說。“此外，外在因素可能會導致績效突然飆升，但內在因素更有可能產生長期的行為改變。”

為了鼓勵良性競爭，Rimon 建議讓員工為自己設定職業目標，將他們的表現與同級人員的基準表現進行比較。這種方法類似於健身追踪器鼓勵人們多運動的方式。

“如果你計算步數，你就會走得更多，”Rimon 說。“因此，如果您獲得有關工作表現的實時反饋，您會做得更好。同樣的驅動力可以通過讓經理設定員工可以實時跟踪的目標來利用，相對於他們自己，引導內在驅動力。”

即使管理層沒有積極營造競爭環境，競爭也可能導致負面情緒和有害氣氛。Monster 的職業建議專家瑪麗·艾倫·斯萊特 (Mary Ellen Slayter) 建議管理層通過體育運動、共同愛好或下班後活動找到共同點，幫助員工應對競爭壓力。

斯萊特說，陷入敵對氣氛的員工應該主動做出改變。“如果你無法控制緊張局勢，那就想辦法讓自己與對手保持距離，”斯萊特建議道。“探索你的選擇——從更換辦公桌到更換公司——並記住，良好的生活和工作是最好的報復。”

積極進取的員工是任何企業主的重要資產。愉快的挑戰會激發動力，並且可以成為激勵和吸引員工的絕佳方式。

遊戲化可以讓工作場所的競爭變得有趣，而不會讓員工相互競爭。考慮通過挑戰員工實現他們的個人目標並超越他們之前的表現來游戲化員工敬業度。這種類型的競爭可以鼓勵員工在不必公開超越競爭的情況下挺身而出。

職場友好競爭的秘訣

這裡有一些額外的快速提示，可幫助您在工作場所保持友好競爭並提高工作效率。

你知道嗎？：如果權力動態和工作場所政治正在影響你的辦公室文化，請通過定期會議促進團隊之間的溝通和透明度，並要求所有團隊成員承擔責任。

每個人都是工作場所的成年人，可以處理競爭、分歧甚至性格衝突。然而，工作場所的競爭必須保持尊重和友好，因為當它變得糟糕時，它會影響整個辦公室和業務運營。

鼓勵員工在沒有衝突的情況下相互挑戰，並為彼此的成功歡呼。保持溝通渠道暢通，以掌握辦公室氣氛，並在競爭過於激烈時介入。目標是鼓勵積極性和每個團隊成員的專業發展。

Adam Uzialko 對本文的報導和寫作做出了貢獻。對本文的前一版本進行了一些消息來源採訪。