數字時代的招聘：要採用的 5 種現代招聘趨勢

• 有針對性的招聘廣告、人工智能和搜索引擎優化是最前沿的招聘方式。
• 在線性格調查和視頻會議面試也是招聘領域顯著的技術進步。
• 當您採用這些較新的招聘方法時，您應該繼續使用傳統的招聘方法，如在線工作委員會、大學招聘會、網站職業頁面和內部晉升。
• 本文適用於希望改進招聘流程的小型企業主。

正如我們所知，技術正在改變世界，包括我們開展業務的方式。招聘經理必須承認這些進步並投資於創新的招聘策略。這樣，您的公司就可以跟上其他使用先進技術吸引和留住頂尖人才的企業。

我們將探討可以改進招聘流程的現代招聘趨勢，並探討仍然有價值的傳統招聘方法。

招聘的未來

以下是在尋找新員工時要實施的五種現代招聘策略。

1. 定向招聘廣告

您是否曾經在滾動瀏覽社交媒體時在一台設備上搜索產品，然後在另一台設備上看到了該產品的廣告？如果是這樣，你就被盯上了。定位有助於營銷工作覆蓋更多相關的消費者，而不是隨機的消費者。

有針對性的招聘廣告服務於同樣的目的。特定行業的求職者希望看到相關的職業機會。您可以通過使用正確的關鍵字、職位描述和詳細信息來增加合適的候選人看到您的廣告的可能性。

許多招聘軟件應用程序和服務可幫助您定位候選人並將您的廣告展示在具有適當工作技能和經驗的人員面前。有針對性的廣告是無縫的，可以節省時間並為招聘公司和求職者創造機會。

你知道嗎？：許多成功的企業家沒有上大學或只完成了部分學業。有些人甚至爭辯說，上大學對企業家來說是浪費金錢。

2.人工智能（AI）

隨著人工智能在許多領域改變業務，公司應該考慮投資人工智能技術來簡化招聘流程。人工智能可以消除花在以下任務上的時間：

• 審查求職信和簡歷
• 發送招聘信息
• 通過應用程序排序
• 處理申請人跟踪流程
• 使公眾更容易獲得職位空缺

“在零工經濟中尋找自由職業者的公司、中小企業甚至獨資經營者越來越依賴人工智能來簡化招聘流程，”RBR Ltd. 數字營銷和需求生成經理 Keith Johnstone 解釋道。

匿名招聘平台 Gloat 的首席營銷官 Danny Shteinberg 表示，AI 對於招聘經理來說非常寶貴。“招聘經理能夠做出更明智的決定，因為人工智能工具幾乎可以同時評估數千名候選人，為特定職位和公司選擇最合適的人選，”Shteinberg 說。“與人力資源經理花費大量時間篩選求職信和申請表不同，他們可以專注於其他人力資源事務，例如員工保留。”

但是，有一些注意事項。正如人工智能可以採用人類行為一樣，它也可以採用人類的偏見，無論是否是潛意識的。Johnstone 指出，使用 AI 進行招聘有時會導致偏見，這會阻礙招聘階段的多樣性和包容性。

根據 Johnstone 的說法，如果招聘人員僅依靠某些人工智能算法，許多有成就的人，如史蒂夫喬布斯和安娜溫圖爾，將因缺乏學位而被淘汰。

換句話說，如果你只照章辦事，人工智能可以讓招聘變得黑白分明而不是灰色。Shteinberg 建議投資使用自然語言處理 (NLP) 和高級算法的最新技術。然後，確保它的編程沒有歧視或後端政治發揮作用。

Johnstone 補充說：“雖然招聘中的 AI 正在迅速被採用，但招聘經理和人力資源團隊應該首先對可用的技術選項進行自我教育，然後開始提出正確的問題。”

他建議問以下問題：

• 我要解決什麼問題？
• 成功是什麼樣子的？
• 失敗是什麼樣子的？
• 意想不到的後果是什麼？
• 我是否有實施、管理和擴展這些計劃所需的時間、精力和資源？

“如果這項技術有意義，就按照測試和學習的方法慢慢整合它，”約翰斯通建議道。

3.搜索引擎優化（SEO）

改善您的搜索引擎優化可以提高招聘廣告的知名度。有許多直接的方法可以做到這一點，但最重要的是確保您的網站針對移動設備進行優化並利用 SEO。

• 針對移動設備優化您的網站。許多求職者選擇通過他們的移動設備申請。事實上，根據2021 Appcast 數據，近 61% 的求職者通過移動設備申請。如果您的申請流程未針對移動設備進行優化，您就會因為未能適應而錯過優質候選人。
• 使用社交媒體進行 SEO。要提高廣告的可見度，請利用各種社交媒體平台提供的 SEO 和增強工具。通過與消費者互動並分享反映您是誰和您的信仰的內容，專注於打造您的品牌及其數字形象。社交媒體驅動的流量將增加您的廣告並鼓勵合適的求職者為您工作。

4.在線性格調查

一些招聘人員可能會要求求職者將在線性格調查作為其求職申請的一部分，以縮小應聘者的範圍。目標是在面試開始之前淘汰不符合公司文化的候選人。

構建您的在線性格調查以確定每個求職者的關鍵品質和特徵。詢問候選人這些特徵如何與他們在工作環境中的運作方式相關。此外，由於調查數據是客觀的，性格調查可以減少招聘過程中的潛意識偏見。

5.視頻會議

許多公司通過電話進行第一輪求職者面試，隨後進行面談。然而，考慮到所有相關人員的便利，今天通過視頻會議進行後期面試更為普遍。招聘經理不再需要僅在候選人可以實際到達時才抽出時間進行面試，候選人也不再需要出差。這對於目前不住在工作地點附近的求職者特別有用。

考慮一個包含分組討論室的視頻會議平台，這樣面試官和受訪者可以在小組面試中輕鬆分開。並非每個視頻會議平台都包含此功能——例如，GoToMeeting 就沒有。儘管如此，GoToMeeting 是我們的小型企業視頻會議服務的首選，因為它的成本低且會議規模大。

要點：閱讀我們的 GoToMeeting 評論以確定該平台是否適合您的視頻會議工作面試。如果不是，我們的視頻會議服務選擇指南應該可以幫助您找到合適的平台。

傳統招聘方式仍值得沿用

未來的招聘不會完全拋棄傳統方法。以下傳統方法仍然值得使用。

• 在線工作委員會。許多求職者使用 LinkedIn 的求職服務，以及 Monster、Google Jobs 和 Indeed 等網站。繼續在這些平台上發布您的職位列表和描述——您可能會產生很多潛在客戶。
• 大學招聘會。許多大學生希望畢業後立即找到工作。這使得大學招聘會成為招聘員工的絕佳方式。註冊這些活動通常很容易：聯繫展會的組織者，支付您的註冊費，並分享任何需要的信息。帶著小冊子和名片出現，以教育求職者並讓他們有機會與您聯繫。在活動期間，對看起來有潛力匹配的候選人進行快速面試。做筆記，給候選人提問的空間，獲取他們的聯繫信息，解釋接下來的步驟，並跟進。比較和對比與您互動過的候選人，以找到最適合您空缺職位的人選。
• 網站職業頁面。許多公司網站上的“職業”或“與我們一起工作”頁面可能會引起本來不會找工作的人的興趣。也許已經喜歡您的組織的人看到您有職位空缺並意識到他們很樂意為您工作。或者，也許正在求職的人無意中發現了您的網站，並立即註意到一個鏈接，可以查看您的空缺職位。在任何一種情況下，您都將從人們可以全面了解您的業務的同一個地方捕獲潛在客戶。
• 內部推廣。當前在您組織內的人員可能與組織外的人員一樣有資格獲得任何當前空缺職位。找出你最好的員工，確定哪些人可能準備好在你的組織內晉升，並詢問他們是否有興趣申請。如果是這樣，請像往常一樣進行面試並選擇最佳人選。您將在入職流程中節省大量時間和金錢，因為內部僱員已經知道這麼多。

過去、現在和永遠的招聘

現代技術無疑正在改善招聘流程，但許多傳統方法仍然卓有成效。將一些舊的和一些新的結合起來可能是您尋找高質量求職者的最佳選擇。如果您在此列表中嘗試的其中一種方法不太奏效，您可以輕鬆地轉向其他方法。

Sammi Caramela 對本文的報導和寫作做出了貢獻。對本文的前一版本進行了一些消息來源採訪。